Automatize o Ponto de Venda

Conheça as dicas simples que farão a diferença

Inicialmente o pequeno empreendedor começa de forma simples seu negócio, utilizando apenas pequenos recursos para operação como uma caixa registradora, uma calculadora e talvez uma planilha para se organizar. Contudo, quando seu fluxo de clientes for crescendo e a demanda de processos precisarem de um suporte mais especializado para gerenciar seus negócios, é preciso automatizar seu comércio de forma profissional.

Isso acontece porque o gestor não consegue mais saber o que tem no seu estoque, o que está entrando e saindo do estoque, o que está entrando no seu caixa e quanto precisa gastar para repor seu estoque, sem contar outras questões que envolvem a administração correta do seu negócio para que não vire uma tremenda bagunça em relação à organização.

Esse é o ponto crucial para o empresário tomar a decisão de automatizar seu negócio e começar a controlar seu estoque, o que sai e entra na empresa, quanto custa cada item, por quanto deve vender cada item e qual produto disponibilizará para  promoção.

Escolha a ferramenta de PDV ideal para sua empresa

A melhor tecnologia para automação de PDV deve ser baseada em atender suas necessidades e do seu segmento. Deve emitir notas fiscais, cupons fiscais etc. São funções básicas que todo sistema de PDV deve oferecer.

Controlar mais o seu tempo aumentando a produtividade

Quando ocorre a automação do PDV deve permitir maior agilidade em suas rotinas diárias, o que significa que haverá uma queda no tempo de atendimento ao cliente, podendo assim atender mais clientes de forma mais eficiente.

Controlar o setor financeiro de forma certa

É preciso deixar de lado o velho costume de administrar as finanças da empresa apenas com a calculadora e planilhas. Mude e conheça metodologias novas agregadas a um sistema de gestão empresarial que vai fazer todo esse trabalho administrativo de forma intuitiva e eficiente. Tendo assim o controle do fluxo do seu caixa, o que abrange as contas a pagar e receber, cadastro de fornecedores e clientes, despesas e outras funcionalidades  necessárias que toda empresa necessita e que um ótimo sistema de gestão pode oferecer.

Administrar seu estoque com foco nas vendas

Tenha bastante atenção no gerenciamento do seu estoque para saber informações que determinem quando é preciso repor materiais, o que está faltando, o que vendeu mais em qual época do ano. Use relatórios que indiquem esses dados de forma simples e eficiente sem precisar quebrar a cabeça com cálculos complicados que levam ao erro.

Atendimento ágil

O que acontece se o cliente se depara com uma enorme fila para pagar o produto que precisa levar? Isso mesmo! Ele vai embora sem levar o produto e ainda você corre o risco de ter seu estabelecimento mal falado por conta de uma medida simples que agradaria tanto o cliente como o empresário.

Por isso é necessário uma solução de PDV que atenda suas necessidades e seja rápido com diversas maneiras de pagamento tais como crédito, débito, cheques, cartão alimentação, dinheiro etc.

Assim seu estabelecimento estará pronto para atender seus clientes gerando mais lucros para a empresa em menos tempo e com maior flexibilidade e menor tempo.

Restaurante de Sucesso

Dicas do Sebrae de SP para o seu restaurante

Conheça algumas dicas e tendências que podem ajudar o seu negócio de alimentação fora do lar se tornar mais competitivo.

Destacar-se no concorrido mercado de alimentação fora do lar não é uma tarefa fácil. O segmento, é um dos mais importantes para o desenvolvimento econômico brasileiro. Principalmente quando observamos o crescimento entre 2011 e 2014, de R$ 121 bilhões para R$ 157 bilhões, representando uma média de crescimento de 9% ao ano.

A forma de consumo está mudando com o decorrer dos anos, e existem diversas novas opções para comer fora de casa. São muitas variedades, como por exemplo: padarias, food trucks, bares, lanchonetes que oferecem uma infinita variedade de refeições.

Esta cartilha orienta o empresário sobre como fazer uma gestão eficaz de todas as áreas que envolvem o processo de uma empresa de alimentação fora do lar.

Fonte: Sebrae Sebrae São Paulo – 19/05/2017

Soluções para o setor gastronômico, desde o PDV até o ERP

Para você que pretende ou até mesmo já está no ramo gastronômico e precisa de adequar à lei estadual, temos a solução certa para cada setor do ramo de gastronomia.

São soluções modulares que atenderão as necessidades reais de cada estabelecimento, ou seja, você só contrata o que realmente precisa! E quando achar que precisa de mais funcionalidades basta entrar em contato e adicionar outros módulos.

Por meio desse sistema você consegue controlar vários setores da empresa como estoque, compras, vendas, setor financeiro e muito mais. Como a solução é on-line, você tem a facilidade de acessar e controlar sua empresa de qualquer lugar e horário sem a necessidade de estar presente no local de trabalho. Ideal quando quiser sair de férias sem abandonar o controle dos negócios!

Para maior rentabilidade do seu negócio, ainda disponibilizamos outras ferramentas digitais como o Delivery e integração com iFood, além de equipamentos para o seu ponto de venda com sistema local e retaguarda web.

São soluções que todo estabelecimento necessita para atender a legislação e controlar os processos internos da sua empresa.

Entre em contato para saber mais informações sobre as soluções para o setor gastronômico.

(11) 2989-5006 / 3508-3100

Tudo sobre ramos de atividades e como escolher o seu

Ramos? Atividades? O que vem primeiro e como combiná-los? Descubra agora!

Ramo de atividade: qual é o seu?

O ramo de atividade é o que define a área em que a sua empresa irá atuar. É por isso que podemos dizer que ele ajuda a definir, também, o seu produto ou serviço. Pode-se afirmar, ainda, que o ramo de atividade é a primeira escolha a ser feita quando se decide abrir uma empresa.

Muitas vezes ele é definido, inclusive, bem antes da decisão de empreender: o empreendedor gosta de uma atividade ou tem afinidade com alguma área ou bom conhecimento técnico e daí surge a percepção da ideia empreendedora.

No mundo dos negócios, o resultado ideal é aquele que está mais próximo do equilíbrio, sempre.

Os ramos tem várias subcategorias que ajudam na definição específica. Por exemplo: você pode abrir uma empresa industrial, comercial ou de prestação de serviço. Dentro dessas atividades, é possível escolher um ramo específico. Para fazer uma demonstração, na atividade industrial você pode abrir uma gráfica, uma metalúrgica ou produzir bebidas.

Atividades e Ramos

O que vem antes, o ramo ou a atividade? Se você se encontra, agora, no momento da escolha pelo ramo de atividade, vamos te auxiliar a encontrar o ramo ideal para a sua atividade. Ficou confuso? A gente explica!

Ramos

Empresas industriais: são aquelas que transformam matérias-primas, manualmente ou com auxílio de máquinas e ferramentas, fabricando mercadorias. Abrangem desde o artesanato até a moderna produção de instrumentos eletrônicos.

Fábrica de móveis artesanais;

 Fábrica de roupas;

 Fábrica de esquadrias;

 Fábrica de computadores.

Empresas comerciais: são aquelas que vendem mercadorias diretamente ao consumidor – no caso do comércio varejista – ou aquelas que compram do produtor para vender ao varejista – comércio atacadista.

Restaurante;

 Supermercado;

 Atacado de laticínios;

 Armarinho;

 Loja de ferragem.

Empresas de prestação de serviços: são aquelas onde as atividades não resultam na entrega de mercadorias, mas da oferta do próprio trabalho ao consumidor.

Lavanderia;

 Cinema;

 Hospital;

 Escola.

Atividades

Dentro das atividades existem vários ramos que podem ser explorados por uma empresa, como por exemplo:

Industrial

  • gráfica;
  • calçado;
  • vestuário;
  • bebidas;
  • mobiliário;
  • couros;
  • metalurgia;
  • mecânica.

Comercial

  • veículos;
  • tecidos;
  • combustíveis;
  • ferragens;
  • roupas;
  • acessórios.

Prestação de Serviços

  • alimentação;
  • transporte;
  • turismo;
  • saúde;
  • educação;
  • lazer.

Para auxiliar na sua escolha

Ter preferência pelo ramo de atividade é uma boa forma de antecipar a satisfação em desempenhar uma atividade nela. Não é mesmo? Da mesma forma, é interessante que você tenha conhecimento do ramo ou da atividade que irá escolher, porque é quase impossível conseguir gerir um negócio sem ter nenhum conhecimento sobre ele.

As empresas nascem para atender a uma demanda de um público consumidor. Sendo assim, é prudente encomendar uma pesquisa de mercado para conhecer que público é esse e se ele existe para a sua ideia.

Outra recomendação é estar atento à concorrência, bem como saber qual o investimento necessário e qual valor que você tem para abrir o seu negócio. Aliás, no mundo dos negócios, o resultado ideal é aquele que está mais próximo do equilíbrio, sempre.

Fonte: Sebrae Nacional – 16/09/2019

Solução para deixar seu futuro negócio ainda melhor

Para que seu negócio tenha o sucesso esperado é preciso que tenha a solução ideal para o tipo de ramo de atividade que irá exercer!

Por isso temos uma grande diversidade de produtos para que você consiga administrar seus negócios mesmo que não esteja no seu local de trabalho. São soluções on-line totalmente integradas ao seu estabelecimento, proporcionando assim um maior conforto e agilidade na hora de resolver qualquer pendência quando não estiver presente no seu estabelecimento.

Por meio da internet você consegue administrar sua empresa de qualquer lugar e horário. Administre seu estoque, vendas, compras, finanças e muito mais com nossa solução que vai do PDV, ERP, E-commerce, Sites de todas as categorias, Wi-Fi profissional (HotSpot) até o que você precisa.

Entre em contato para saber mais: (11) 2989-5006 / 3508-3100